我们始终相信我们的价值观和我们的员工：我们 DNA 的纬线和经线。
1927
基金会
Brunello 由现任总经理 Elisabetta 的祖父母 Giuseppe Ghiringhelli 和 Maria Ghiringhelli 于 1927 年创立。他们在瓦雷泽前阿尔卑斯山的山坡上开始了这次冒险……
1927
基金会
Brunello 由现任总经理 Elisabetta 的祖父母 Giuseppe Ghiringhelli 和 Maria Ghiringhelli 于 1927 年创立。他们在布鲁内罗镇瓦雷泽前阿尔卑斯山的山坡上开始了这次冒险。
如今，Brunello 是一家全球本土化纺织公司，深深扎根于其原产地，并专注于拓展全球市场。
“事实上，有证据表明我的家族早在 15 世纪就涉足布鲁内罗纺织业。我的祖父朱塞佩 (Giuseppe) 与他的兄弟卢卡 (Luca) 和卡洛 (Carlo) 从小就对纺织机械充满热情，因此，当他在第一次世界大战结束时从前线回到家乡时，他决定在瓦雷泽 (Varese) 参加编织课程。然后，他问父亲安布罗吉奥 (Ambrogio) 是否可以在他们的花园里创办一家小企业。他首先关心的是生产工业用电力，当时他为自己配备了柴油发动机系统，随后安装了第一批织机，一段时间以来，他与他的兄弟卡洛一起，然后与他的妻子玛丽亚一起生产羊毛和棉织物，并将其出售给布斯托和加拉拉特地区的批发商。这是一项艰难而疲惫的日常承诺。”
照片中：布鲁内尔幼儿园操场内的纪念碑，纪念公司创始人 Giuseppe Ghiringhelli 和 Maria Ghiringhelli，以纪念公司与社区的联系以及对新一代个人成长的承诺
1935
人造纤维
如今，人造纤维的织造是布鲁内尔生产的核心业务，这是对纺织业危机时期的应对措施。 1930 年代的殖民战争……
1935
人造纤维
如今，人造纤维的织造是布鲁内尔生产的核心业务，这是对纺织行业危机时期的应对措施。 1930 年代的殖民战争对意大利实施了严厉的惩罚性制裁，造成了自给自足的经济，使其难以获得生产羊毛和棉花所需的原材料。
“然后在 1935 年，对意大利实施的制裁使事情变得复杂，采购纱线变得不可能。朱塞佩和玛丽亚在讨论如何在这个困难时期做什么时，收集了信息并发现意大利人造纱线，如 Lanital 和 Rayon，正在 Torviscosa 生产。该地区正在种植一种甘蔗，从中可以提取制造著名的不透明布料所需的纤维素，以取代棉花他们首先在该地区使用这些纱线，并开始生产塔夫绸、斜纹布和缎子。战争结束后，这些织物成为了唯一用于服装衬里的面料，从而使公司得以扩大业务。因此，他们在第一家工厂扩建了 10 台织机，然后在 1950 年代又扩建了第二家，工厂总数达到了 100 多台。朱塞佩以其慷慨的性格和远见卓识，为阿扎特、加扎达、达维里奥和杰拉戈之间的地区的几位年轻人提供了开展同样活动的机会，提供原材料、订单和支持，并允许该地区建立纺织区。”
第二次世界大战到来时，这家小公司濒临倒闭。那是在各个方面都非常困难的岁月，一切都是编织的，从医用纱布到内衣用的不透明帆布。战后，“衬里”冒险开始了，公司在人造和合成纤维应用方面的最终专业化开始腾飞。
照片中：公司都灵之旅，Brunello 的第一次团队建设。 Brunello 始终分享其家庭价值观、目标和欢乐时刻。然后在 1935 年，对意大利实施的制裁使事情变得复杂，采购纱线变得不可能......”
1956
女性领导力
一家仍然拥有女性文化的公司，凭借前瞻性的战略将产品出口到世界各地。
“我的祖父朱塞佩于 1956 年去世，我的母亲......
1956
女性领导力
一家仍然拥有女性文化的公司，凭借前瞻性的战略将产品出口到世界各地。
“我的祖父朱塞佩 (Giuseppe) 于 1956 年去世，我的母亲安娜·玛丽亚 (Anna Maria) 出生于 1932 年，在姐姐罗莎娜 (Rosanna) 的陪伴下，“被迫”接管了工业业务。想象一下，当时的女性经营企业会是什么样子。她以远见卓识、坚强的性格和对取得巨大成功的渴望来做到这一点！在第一个公司棚屋中，我母亲又添加了另一个4. 当我的祖父担任总裁时，公司由 80 台织布机和 2 个车间组成，在我母亲的帮助下，公司发展到了 400 多台纺织机和 5 栋建筑，从而奠定了布鲁内洛今天的基础：她热情而外向的性格使我母亲精神焕发，这两个女人的结合是公司的基础，1972 年，我母亲四十岁。与我的父亲加埃塔诺结婚，加埃塔诺出生于 1929 年，出生于 1973 年。”
照片：左起，Rosanna 和 Anna Maria 两姐妹与商业代理人及其妻子于 1956 年参观德国伍珀塔尔的 ENKA 工厂
1960
服装批量生产
20世纪70年代，定制剪裁逐渐被服装的大规模生产所取代，这需要使用先进的缝纫机和技术，使服装......
1960
服装批量生产
20世纪70年代，定制剪裁逐渐被服装的大规模生产所取代，这需要使用先进的缝纫机和技术，使服装能够在短时间内制作完成，同时保留一些手工流程。
“在 60 年代和 7 年代，服装的大规模生产取代了手工剪裁，这导致了服装制造商的创建。Marzoto 是第一个客户，随后是许多其他客户，包括 GFT、Zegna、Corneliani、Lubiam、Lebole、Canali、Isaia 以及逐渐所有领先的意大利服装制造商。Brunello 衬里的标志过去和现在主要通过在短短10年的时间里，我们从梭子机，到Unifi织机络筒机，再到喷气织机，快速更新了技术设施、系统和装置。”
照片中：庆祝圣诞弥撒期间的编织室。编织室一直是布鲁内尔活动的支点，是公司的心脏和灵魂。我们的面料不仅是在这里制造的，而且也是构成公司专业知识的专业和人际关系建立的地方。
1970
国际化
Brunello 相信其价值观的力量，以使其脱颖而出并扩大其国际影响力，变得越来越相互联系。
我们的产品是布鲁内罗制造的，但它们是出售的……
1970
国际化
Brunello 相信其价值观的力量，以使其脱颖而出并扩大其国际影响力，变得越来越相互联系。
我们的产品是布鲁内罗制造的，但在全球范围内销售和使用。
“这些年，市场不断扩大，我们的产品从意大利销往欧洲各地的领先公司，如巴黎的 Biderman、伦敦的 Mark& Spencer、马德里的 El Corte Ingles。当销售代表和直接人员打开行李箱时，大家齐声称赞：漂亮的面料、漂亮的纹理、奇妙的设计。这确实是收获颇丰、令人欣慰的岁月。”
汹涌的“意大利制造”浪潮已经平息，但为了保持消费者的兴趣，服装制造商开始越来越多地加倍、差异化和特色化他们的产品系列，里料也必须适应这些新路径。我们看到了色纱、不同纱线的介绍，从弹力到丝绸、棉布和卢勒克斯织物，以及特殊整理剂，例如通过染色、涂层、起皱、脱绒、水洗获得的整理剂。
Brunello 努力工作，获得了新的专业精神，以至于我们现在能够为所谓的英国人群生产领带、礼服、全高提花面料和面料。”
照片中：由 Elisabetta Gabri 博士、Annamaria 夫人和 Rosanna Ghiringhelli 夫人以及当时的销售经理 Bernardo Pernetta 先生和一些客户拍摄的 Moda In 照片
1980
创新
Brunello 的织机每年平均生产 1500 万米织物。核心业务是人造纤维衬里。它还专门生产提花面料，并已成为最大的……
1980
创新
Brunello 的织机每年平均生产 1500 万米织物。核心业务是人造纤维衬里。它还专门生产提花面料，并已成为欧洲该特定领域最大的公司。
“我从父母那里继承了制造美丽事物并把它们做好的决心和强烈愿望，以及对创新的热爱。
我们是世界上最早尝试将提花机安装在喷气织机上的组合的公司之一。这还要归功于我们当时的生产经理工程师费里奥利 (Ferioli) 的宝贵合作，他一直是公司的常客，即使已经 80 多岁了。创新变革的使命对于建设我们的未来至关重要，技术发展必须持续不断。坚定地相信你正在做的事情是非常重要的。这就是为什么我们生产我们销售的所有产品。这就是为什么我们为在意大利生产而感到自豪！”
照片中：来自 Brunello 机器群的提花织机
1997
新一代
如今，公司由总经理 Elisabetta Gabri 领导，她着眼于未来，同时保留了伴随 Brunello 历史的价值观。
“我开始工作......
1997
新一代
如今，公司由总经理 Elisabetta Gabri 领导，她着眼于未来，同时保留了伴随 Brunello 历史的价值观。
“我于 1997 年从经济学专业毕业后开始在家族企业工作。起初我参与公司的电脑化工作，后来转到销售区，再到生产区。代际更替是痛苦的，这是必然的。要理解和管理，您必须知道事物是如何运作的。我始终坚信，只有知道自己的时间到了，你的工作观点才是正确的。这就是为什么我们每个人在某个时候都必须传递接力棒。我于2007年正式就任总统。最近，世界变化的速度令人瞩目。在这样的时代生存的关键是分享。我们不再生活在一个人可以独自经营业务的时代。公司的成功取决于能否组建一个拥有相同目标的团队，成员们紧密合作，交流想法和信息。我们布鲁内罗家族企业成功的关键词是“分享”、“热情”和“对价值观的承诺”。我目前正在致力于重组生产流程。我们现在通过 IT 管理整个机器群，这使我们能够快速发现问题并提高生产力。未来，我们将集中精力继续投资于提高效率、减少能源消耗和浪费以及改善我们的设施。”
照片中：Dr. Elisabetta Gabri 与她的父母 Annamaria Ghiringhelli 夫人和 Gaetano Gabri 先生。
1999
扩展
超过 65,000 平方米的表面积，使用的原材料 1,300,000 公斤，每年生产 15,000,000 米：今天的 Brunello 是投资和创新的结果，而投资和创新一直是引擎……
1999
扩展
超过 65,000 平方米的表面积，使用的原材料 1,300,000 公斤，年产量 15,000,000 米：今天的布鲁内罗是投资和创新的成果，而投资和创新始终是推动其走向未来的引擎。
“从 1990 年代到 2000 年代，在巩固了专业性和经验之后，公司必须引入其他变量来满足并继续满足市场的需求：运输和生产中的新物流、新的销售和行政办公室、公司各个层面的革命性 IT、时代的革命。与客户的关系不再是从属关系，而是成为一种紧密且高度个性化的协作。那些来参观我们的人不他们只找到日夜不停地运转、每年生产 1500 万米产品的织机、15,000 平方米的成品仓库、陈列着约 20,000 件商品的陈列室、能够将每个想法立即转化为真实创作的时尚办公室；他们还发现了我们的历史以及自 1927 年以来与我们一起工作并具有相同价值观的人们的故事。”
照片中：位于同名小镇的布鲁内罗行政和后勤总部
2006
新投资
如今，该公司在布鲁内罗市中心拥有五座工业建筑，并在该市工业区拥有物流和质量区。它总共雇用了…
2006
新投资
如今，该公司在布鲁内罗市中心拥有五座工业建筑，以及该市工业区的物流和质量区。该公司共有员工 120 名，每年投资超过 150 万欧元用于生产工艺的改进、能源效率、新产品的研发。
“从2006年开始，对公司进行战略投资：我们购买了新的织机、提花机和现代化的设备和技术，我们升级了电气、消防和空调系统以符合新法规并提高能源效率，我们安装了一个新的集水和处理厂，我们翻新了建筑物。我们还在物流场地的整个屋顶安装了容量为1兆瓦的大型光伏系统，面积为占地 12,000 平方米，我们更换了所有压缩机，使我们的织机现在由压缩空气驱动。另一个主要的战略投资领域是生产多元化：我们已经进入了医疗领域，推出了由醋酸纤维制成的所谓“丝绸补丁”、“礼仪”面料领域（Pignatelli 的服装，最近，我们开始与米兰理工学院合作，为生产废料“赋予新生命”。”
照片中：配有多臂织机的织造室
2019
BemBAZIN ™
BemBAZIN™ 是 Brunello 生产的一种创新而珍贵的非洲锦缎面料。该面料采用 Bemberg™ 制成，这是一种通过高科技工艺从棉纤维中提取的日本纱线，...
2019
BemBAZIN ™
BemBAZIN™ 是 Brunello 生产的一种创新而珍贵的非洲锦缎面料。该面料采用 Bemberg™ 制成，这是一种通过高科技工艺从棉纤维中提取的日本纱线，与最优质的棉花相结合，赋予具有创新技术特性的高品质面料生命力。
“里料是我们的核心业务，但同时我们一直想扩展我们的工作并进入新的市场。当我们收到来自非洲的 100% 纯棉 JQD 面料的需求时，我们最初拒绝了它，因为我们无法使用天然纤维作为经线。但是，因为我们对此项目感兴趣，所以我们尝试使用 Bemberg™ 作为经线，并取得了优异的结果。我们向客户展示了测试产品，客户基于该产品，我们进行了一些研究，开始开发名为 Bazin 的非洲传统服装，并获得了 BemBAZIN™ 品牌的面料专利，其中包含主要纱线 Bemberg™ 名称，我希望这也有助于我们在非洲树立 Brunello 的高品质产品形象。”
照片中：不同颜色和图案的 BemBAZIN™
奥吉
自豪的未来意大利制造
“我们只销售我们在 Brunello 生产的产品，我们不营销任何东西，这是我们自豪的源泉，我们试图传达给......
奥吉
自豪的未来意大利制造
“我们只销售我们在 Brunello 生产的产品，我们不推销任何东西，这是我们自豪的源泉，我们试图将其传达给我们遇到的所有人……”
自 1927 年以来，Brunello 一直致力于并热衷于一件事：保证最高品质的产品，展望未来，同时保持对传统的忠诚。一家生产意大利产品的意大利公司。
“我们只销售我们在 Brunello 生产的产品，我们不推销任何东西，这是我们自豪的源泉，我们试图将这种自豪感传达给我们遇到的所有人。我们的名片上印着四个字代表我们的‘存在理由’，这并非巧合：自豪的意大利制造！我们的另一个优势：社会责任。公司必须‘养活’其员工，并且必须带着对其起源的自豪感来做到这一点，而这种自豪感决不能被背叛。我们的意大利人的基因是奇妙的，在世界上是独一无二的。在其他人只看到问题的地方，我们能够发现新的机会，只有这样，我们才能重新定位自己并重新发现集体利益的重要性，以便他们能够决定是否购买一件衣服，即使是通过选择外层面料。传达制作服装的整个过程，以赋予其正确的价值。”
照片中：夹克内有 Brunell 衬里。服装的品质取决于其组成元素，这些元素必须可追溯，以便最终消费者能够做出更明智的选择。